LFU:online

Die Studierenden sind in der Lage, Inhalte, Konzepte und Methoden der strategischen Destinationsentwicklung  zu verstehen und kritisch zu hinterfragen. Sie können Strategien verschiedenster Destination analysieren sowie für konkrete Destinationen und Regionen entwickeln. Sie lernen Umfeldanalysen, bspw. Stärken und Schwächen, Risiken und Chancen sowie Ressourcen und aktuelle Nachfrageentwicklungen, einzusetzten und diese als Basis für strategische (Re-)Positionierungen anzuwenden.

Im Rahmen dieser Veranstaltung werden Strategien und (Re-)Positionierungen von Destinationen diskutiert und analysiert. Es werden verschiedenste Destinationen gemeinsam ausgewählt, deren unterschiedliche Stärken und Schwächen analysiert, Chancen und Potenziale abgeleitet sowie (Re-)Positionierungen erarbeitet. Dabei kommen verschiedenen Methoden zum Einsatz. Primärerhebungen sind nicht geplant. Wir arbeiten mit Case Studys.

Die Studierenden sind in der Lage Destinationen zu analysieren und strategische Ziele abzuleiten. Sie können Konzepte zum Verständnis von (Re-)Positionierungen und Strategien kritisch analysieren und  diskutieren sowie entwickeln.Es finden zwei Gastvortreäge im Rahmen der LV statt. 

Es wird eine (oder mehrere) Destination(en) in Form einer Case Study analysiert. Dabei wird eine (Re-)Positionierung  der Destination erarbeitet. Die Studierenden entwickeln im Team eine "neue" Destinationsstrategien anhand von Umfeldanalysen mit sekundären Daten. Eine primäre Datenerhebung ist nicht geplant.

Die Studierenden erarbeiten sich die Kompetenzen durch:

- die Vertiefung des Stoffs vergangener LVs im Selbststudium;

- Literaturanalysen; 

- Diskussionen; 

- Ausarbeitung einer Case Study;

- Anwendung  empirischer Umfeldanalysen: SWOT Analyse, Ressourcenanalyse, Trendanalysen

- Verwendung verschiedener Methoden zur Bearbeitung des Cases, bspw. qualitative und quantitative Textanalysen von social media Beiträgen und Medienberichten

- Präsentationen der Ergebnisse;

- Gastvortrag zur Strategie der Tirolwerbung;

Case Vorstellung, Arbeitsauftrag, Gastvorträge, Zwischenbericht, Präsentation

Evans, N. (2020). Strategic Management for Tourism, Hospitality and Events. Routledge, London. 

Fyall, A. (2019). Tourism Destination Re-positioning and Strategies. In: Fayos-Solà, E., Cooper, C. (eds) The Future of Tourism. Springer, Cham.

Yin, R. K. (2009). Case study research – design and methods (4th ed.). Thousand Oaks, California: SAGE.

Die Studenten können ihre Cases in Abstimmung mit der Gruppe frei wählen.