LFU:online

Studierende, die den Kurs absolviert haben

1. Verfügen über ein Grundverständnis von wesentlichen Theorien zu Leadership, Change Management und Systemdenken

2. Verstehen, weshalb und wie sie diese Theorien anwenden können, um, mit Blick auf die großen globalen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts, zu einer nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft beizutragen

3. Sind in der Lage, Nachhaltigkeitsstrategien anhand eines konkreten Praxisbeispiels, der Universität Innsbruck, zu entwickeln und zu präsentieren (Gruppenarbeit)

4. Können best-practice Beispiele identifizieren, analysieren und auf den Kontext der Universität Innsbruck übertragen.

5. Sind in der Lage, ein Reihe von Methoden anzuwenden, die kritisches Denken, Systemdenken, Reflexion (der eigenen Disziplin sowie der eigenen Werte), Partizipation and Achtsamkeit fördern

6. Sind fähig über diziplinäre Grenzen hinweg zusammenzuarbeiten

7. Verstehen es andere zu inspirieren (first follower prinzip)

1. Leadership Theory

2. Change Management Theory

3. Strategieentwicklung

4. Methoden zu systemischem und kritischem Denken

5. Reflexions- und Achtsamkeitsmethoden

6. Große globale Herausforderungen wie der anthropogene Klimawandel

7. Rahmenbedingungen (SDGs, IPCC, Green Deal der EU, Österreichische Gesetze/Beschlüsse etc.)

8. Handlungsfelder und Bewertungskriterien von Nachhaltigkeit im Hochschulkontext

9. Fallbeispiele Hochschulen und Nachhaltigkeit

- Impulsvorträge

- selbstständige Gruppenarbeit

- Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

kombiniert

wird in der ersten Sitzung besprochen

keine

3 Blöcke (Oktober, November, Dezember 2020)

1. Block: 15.10./16.10.2020, 9 - 16 Uhr

2. Block: 19.11./20.11.2020, 9 - 16 Uhr

3. Block 04.12.2020, 9 - 16 Uhr (Termin zur Präsentation in Abstimmung mit Universitätsleitung)