LFU:online

Die meisten Erwachsenen verbringen einen guten Teil ihrer Tageszeit am Arbeitsplatz in der Zusammenarbeit mit KollegInnen, MitarbeiterInnen, Chefs, KundInnen und anderen. Zu diesem wichtigen Lebensbereich stellen sich eine Reihe von Fragen, wie zum Beispiel: Welche Faktoren machen dies zu einer interessanten und angenehmen Erfahrung? Was sind mögliche Fallstricke? Was kann ich tun, um erfolgreich zu sein? Welche situativen und Umweltfaktoren beeinflussen mein Arbeitserlebnis?

Das Ziel dieses Kurses ist es, den Studierenden ein gutes Verständnis der grundlegenden Prinzipien menschlichen Arbeitsverhaltens zu vermitteln, die effektive ManagerInnen verwenden, wenn sie mit Einzelpersonen und Gruppen in Organisationen umgehen. Nach Abschluss dieses Kurses sollten die TeilnehmerInnen in der Lage sein:

• ­Erkennen, definieren und diskutieren abgedeckter Terminologie, Konzepte, Prinzipien und Theorien.
• Identifizieren und anwenden geeigneter Terminologie, Konzepte, Prinzipien und Theorien aus dem Kurs bei der Analyse von Sachverhalten mit OB Problemen.
• ­Entwickeln vernünftiger Lösungen für OB Probleme mithilfe geeigneter Terminologie, Konzepte, Prinzipien und Theorien aus dem Kurs.
• ­Bewerten der Qualität von Lösungsvorschlägen für OB Probleme anhand geeigneter Kriterien, einschließlich organisatorischer Einschränkungen.
• Diskutieren der Relevanz und der Anwendung von Konzepten, Prinzipien und Theorien aus dem Bereich von OB auf gegenwärtige Ereignisse.
• Ermitteln und diskutieren von Zusammenhängen zwischen den Konzepten, Prinzipien und Theorien aus den verschiedenen Bereichen des OB, und
• Erstellen einer Gruppenarbeit zu einem OB-Thema.

• Ansätze zum Verständnis und zum Management des Verhaltens von Menschen am Arbeitsplatz
• Grundlagen und Trends im Bereich OB
• Organisatorische Gerechtigkeit und Ethik
• Wahrnehmungs- und Lernprozesse
• Individuelle Unterschiede und Persönlichkeit
• Emotionen, Stress, Einstellungen und Motivation am Arbeitsplatz
• Gruppen und Teamarbeit
• Kommunikation
• Entscheidungsfindung
• Konflikt, Verhandlung, Macht
• Führung

Vorträge, Übungen (z. B. Fallanalysen, Debatten, Simulationen), kurze Präsentationen von StudentInnen

Gruppenarbeit zur Engagiertheit MitarbeiterInnen (fällig 1. April)

Gruppenvideo über Führung (fällig am 8. April)

(Jeweils 50%)

Greenberg, J. (10th edition, 2011) Behavior in Organizations, Upper Saddle River, NJ, Pearson - Prentice Hall.

(Es gibt 20 Exemplare in der Bibliothek)

positive Beurteilung der Pflichtmodule gemäß § 7 Z 2 und 3